8月5日，特安吶公司召開2024年年中工作會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)康旅集團(tuán)黨委、三七科技黨委的工作要求，全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心，凝聚合力，全力以赴推動公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。公司黨支部書記、副董事長鄒慧寧主持會議并講話，總經(jīng)理劉加強(qiáng)作半年工作報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及行政部門員工參加會議。

      會上，中層干部及業(yè)務(wù)骨干代表首次以PPT形式對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年工作作出計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，同時幫助匯報(bào)人員進(jìn)一步提升個人總結(jié)和演講水平。

      會議指出，今年以來，特安吶公司在康旅集團(tuán)、三七科技黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以思想建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，全體干部員工上下同心，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好、降本增效有序開展、重點(diǎn)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)，較好地完成了上半年任務(wù)目標(biāo)。但仍存在生產(chǎn)線老舊、專業(yè)人才缺乏、生產(chǎn)成本居高不下、核心產(chǎn)品未轉(zhuǎn)化成市場優(yōu)勢、干部職工的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識還未筑牢等問題。

      會議強(qiáng)調(diào)，在全體干部職工的共同努力下，特安吶公司辦成了幾件大事：完成了片劑、膠囊劑全自動包裝生產(chǎn)線技改并投入生產(chǎn)；響應(yīng)國家政策號召，完成市場召回藥品返工；接受了集團(tuán)黨委的專項(xiàng)巡察；接待了省國資委組織的網(wǎng)絡(luò)大V進(jìn)國企大型活動；年初成功舉辦了2024年職工新春文藝晚會；組織參加文山高新區(qū)職工運(yùn)動會暨職工技能競賽并獲佳績。同時，認(rèn)真落實(shí)三七科技黨委提出的“兩個有利于”要求，積極踐行為公司謀發(fā)展、為職工謀福利的初心和使命：上半年，擴(kuò)建了職工運(yùn)動場，建設(shè)了職工驛站、母嬰室，開辦了職工子女暑期托管班，舉辦了職工生日會，上調(diào)了員工住房公積金繳存比例，完成了專業(yè)技術(shù)崗聘任，持續(xù)引進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人才，職工的幸福感、歸屬感、榮譽(yù)感得到進(jìn)一步提升。

      對于下半年的工作，劉加強(qiáng)要求，公司要以高質(zhì)量發(fā)展為主線，重點(diǎn)抓好八個方面工作：一是全力完成年度經(jīng)營目標(biāo)；二是千方百計(jì)完成銷售部門的要貨計(jì)劃；三是加強(qiáng)流程管理，持續(xù)降低成本；四是加大質(zhì)量管控力度，確保產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升；五是對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，逐步實(shí)施數(shù)字化改造；六是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，實(shí)施技術(shù)改造提升；七是加強(qiáng)事故隱患防范，繼續(xù)確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)；八是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，將壓力傳導(dǎo)壓實(shí)到每一位員工。

      鄒慧寧要求，下半年公司干部職工一要在“實(shí)”字上下功夫。堅(jiān)持實(shí)事求是，深入車間基層一線，開展調(diào)查研究，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績贏得職工群眾的信任和支持；二要在“干”字上勇爭先。勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)責(zé)，以釘釘子精神抓落實(shí)，敢于創(chuàng)新，勇于突破，推動工作不斷取得新成效；三要在“拼”字上創(chuàng)業(yè)績。樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，敢于與強(qiáng)者比高下，與快者爭速度，全力推動各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)；四要在“搶”字上爭時間。樹立強(qiáng)烈的時間觀念，以時不我待的緊迫感搶抓發(fā)展機(jī)遇，緊跟時代步伐，以更加高效的工作推進(jìn)全年工作任務(wù)的順利完成。